引言：《中山日報》近期推出“喜迎二十大 永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程——奮斗點亮最美青春 擔(dān)當(dāng)扛起發(fā)展重任系列報道”，健康基地園區(qū)企業(yè)英得爾就是其中一個奮斗點亮最美青春的故事……
2005年，中山火炬高新區(qū)內(nèi)的國家健康產(chǎn)業(yè)基地，迎來了廣東英得爾實業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱“英得爾”），這是一家專注于車載冰箱的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的公司。經(jīng)過17年的發(fā)展，英得爾已經(jīng)成為20多個汽車品牌的一級供應(yīng)商，現(xiàn)如今他們緊跟時代發(fā)展，瞄準(zhǔn)新能源汽車市場，力爭要將車載冰箱品牌做到世界第一。
該企業(yè)負(fù)責(zé)人史杰君表示，企業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展的背后，源于他們從始至終都堅守初心，腳踏實地做好產(chǎn)品。他認(rèn)為，青年企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，不能有“躺平”心態(tài)，要腳踏實地練好“內(nèi)功外功”，以不變應(yīng)萬變，才能使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 青年企業(yè)家要腳踏實地做企業(yè)
2006年，英得爾在火炬區(qū)的中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地正式投產(chǎn)。成立之初是做OEM工廠，借助中外合作，為國外車載冰箱龍頭品牌做貼牌生產(chǎn)。后來因受2008年全球金融危機影響，企業(yè)年銷售量由上一年的幾萬臺，一下子暴跌至幾千臺。“做企業(yè)，要守得住初心，腳踏實地才能取得長遠(yuǎn)發(fā)展。”史先生說，經(jīng)過全球金融危機后，他明白只有自己做品牌，產(chǎn)量做到世界第一，在消費者心中的位置做到第一，才是企業(yè)的最終出路。
隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，該企業(yè)一度成為天貓、京東等線上銷售平臺的單品冠軍，還成為20多家車企的一級供應(yīng)商，被奔馳汽車評定為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。截至目前，英得爾單班產(chǎn)能超過百萬臺，累計擁有104項發(fā)明專利和實用新型專利等專利授權(quán)。
雖然受到疫情、國際形勢等因素的影響，該企業(yè)主動擁抱“工改工”新政，順勢而為將現(xiàn)有的廠房進(jìn)行升級改造，為滿足快速發(fā)展的需求，該企業(yè)采取邊生產(chǎn)邊工改，決定未來5年將累計投入6到8億元進(jìn)行工改工，園區(qū)整體規(guī)劃方案將分三期進(jìn)行，實現(xiàn)產(chǎn)值30-40億元。
守創(chuàng)業(yè)初心 擔(dān)時代使命
“作為新時代的青年企業(yè)家，要緊跟時代的步伐，不斷更新優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，不斷提高創(chuàng)新意識和戰(zhàn)略思維。表面上是變，實則是不變。”對于青年創(chuàng)業(yè)，史先生有著自己獨特見解。最有生氣、最有闖勁、最少保守思想就是要求變，對于青年企業(yè)家而言就是要不斷跟上時代發(fā)展，如果時代變了，做企業(yè)還是堅持以前的老方法、舊套路，必定會被淘汰，而不變的是要堅持創(chuàng)業(yè)初心，不要被眼前短短幾年的利益所影響，要有長遠(yuǎn)眼光，堅持踏踏實實練好內(nèi)功，做好企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理。
“做企業(yè)不要僅為了自己，面對各種困難時，要咬牙堅持，在有能力之時，爭取為社會做出更多貢獻(xiàn)。”史先生說，英得爾現(xiàn)在成立了首期員工家庭基金100萬元，企業(yè)近千名員工，如果遇上家庭困難等情況，只要符合相關(guān)條件，都可以按比例申請使用。他認(rèn)為，青年企業(yè)家們要有遠(yuǎn)大格局，不能存有“躺平”心態(tài)，做到修身齊家治國平天下，因為唯有做好榜樣的力量，才能為中山經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
資料來源：中山日報 |
